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描述

新经理培训项目是一个在线的证书课程,提供内容,以帮助新经理在自己的工作岗位上脱颖而出。该计划的参与者有两种选择。首先是选择通过程序提供的某些模块和接收一个微凭证为每个模块完成。第二个选项是完成程序中的所有模块和接收一个完整的新经理培训证书。

在新经理培训项目提供的模块包括:

沟通技巧
具有良好的沟通能力是管理者的关键。它确保工作按时完成,并做得很好,并确保工作场所的安全。在这个过程中,您将了解书面交流,口头沟通,时间管理,和工作场所道德。

这门课程有四个模块。每个模块,你将得到的问题和任务,所以你可以把你所学到的知识。每个模块有一个测验,看看你从材料多少信息保留(测验不值得引号)。时间管理与伦理部分有赋值,但没有问题。当你完成所有的模块,你会得到一个最终的测试。

人力资源管理
人力资源管理是任何组织的一个重要方面。它雇用,解雇,并培训员工,以及确保员工快乐,在他们的工作动机的交易。在这个过程中,您将学习如何进行工作分析,如何招募有潜力的员工和聘请最好的人,如何培养和发展员工,以及人力资源管理的法律问题。

这门课程有四个模块。每个模块,你将得到的问题和任务,所以你可以把你所学到的知识。每个模块有一个测验,看看你从材料多少信息保留(测验不值得引号)。当你完成所有的模块,你会得到一个最终的测试。

绩效管理
绩效管理是提供反馈,责任和文档绩效结果的过程。它可以帮助员工将他们的才能实现组织目标的。在这个过程中,您将学习如何建立绩效管理体系,如何进行绩效评估,以及如何激励员工是他们可以做到最好。

这当然有4个模块。每个模块,你将得到的问题和任务,所以你可以把你所学到的知识。每个模块有一个测验,看看你从材料多少信息保留(测验不值得引号)。教练和反馈部分有问题,但没有分配。当你完成所有的模块,你会得到一个最终的测试。

团队建设技能
更多信息很快面市。

领导能力
更多信息很快面市。

必要经理技能
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组织行为学
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情商/问责
更多信息很快面市。

笔记

对于有关该节目查询,请联系定制的培训部门在902-566-9653或发送电子邮件 atsmith@hollandcollege.com.

课程详情

当然,费用:$ 249 + HST
持续时间:每个模块8-10小时
开始日期:持续
所在位置:在线